Kurs skierowany jest do osób zarówno nie znających jeszcze zagadnień księgowych jak i tych, którzy chcą uporządkować swoją wiedzę.

Termin:25.07-16.08.
Cena: 1100 BRUTTO.

Na zajęciach Uczestnicy będą mieli możliwość poszerzenia kwalifikacji zawodowych o szereg elementów wymaganych na stanowiskach księgowych. Nauczymy, jakie ewidencje, w jaki sposób należy zaksięgować, w jaki sposób klasyfikować i ewidencjonować przychody oraz koszty firmy, w jaki sposób rozliczyć się z Urzędem Skarbowym z różnych podatków. Poznają Państwo także zasady odliczania składek ZUS na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne i wiele innych wskazówek jak prawidłowo należy prowadzić księgowość. Ponadto otrzymują Państwo na CD Programy Instalacyjne do Symfonii oraz Płatnika. Świadczymy bezpłatne doradztwo poszkoleniowe.

Grupa maksymalnie 12-osobowa, co zapewnia indywidualne podejście do każdego Uczestnika.

Z uwagi na charakter przekazywanych wiadomości Kurs prowadzony jest w oparciu o praktyczne ćwiczenia przy użyciu Programów Komputerowych: Symfonia oraz Płatnik.

Jeśli są Państwo zainteresowani powyższymi zakresami tematycznymi i chcieliby Państwo zasięgnąć więcej informacji na ten temat, prosimy o kontakt.

Gwarantujemy, że czas spędzony z nami będzie jednym z najbardziej efektywnych zajęć, w których będziesz miał przyjemność uczestniczyć.

Latające łóżka i mówiący minibar? Wątpliwe, by tak wyglądał pokój hotelowy w 2020 roku. Pewne jest jednak, iż branżę tę zmieni rosnąca na całym świecie mobilność, przemiany demograficzne oraz postęp technologiczny. W ramach projektu badawczego pod tytułem „FutureHotel – wizje i rozwiązania hoteli jutra” Instytut Ekonomii i Organizacji Pracy im. Fraunhofera IAO prowadzi badania aktualnych trendów i ich wpływu na hotel przyszłości. Czołowy w Europie portal rezerwacji hotelowych online HRS – HOTEL RESERVATION SERVICE jako partner w badaniach w miarodajny sposób uczestniczy w tym projekcie, m. in. przez udostępnianie potrzebnych danych. Ankiety Instytutu Ekonomii i Organizacji Pracy im. Fraunhofera IAO kierowane do klientów końcowych i biznesowych zawierają pytania o przyzwyczajenia w podróży i rezerwacje w Internecie. Ponadto firma HRS dzięki swojemu wieloletniemu doświadczeniu jest w stanie udostępnić ważne liczby i fakty odnoszące się do krajowego i międzynarodowego hotelarstwa oraz wnieść właściwe dla tego tematu know-how oraz wartości. Ankieta online dotycząca klientów zostanie przeprowadzona w maju 2009 r., zaś pierwsza faza projektu zostanie zakończona w lutym 2010 r.

Szkolenie skierowane jest do menedżerów HR raz pracowników działów personalnych zajmujących się planowaniem polityki kadrowej i systemami wynagrodzeń


Celem szkolenie jest zdobycie przez uczestników umiejętności kształtowania nowoczesnych systemów wynagrodzeń w oparciu o strategie wartościowania stanowisk pracy.

Program:
1.Cele i przedmiot wartościowania stanowisk pracy
2.Organizacja procesu wartościowania stanowisk pracy
3.Miejsce wartościowania stanowisk w strategii wynagradzania
4.Metody i metodologia wartościowania stanowisk pracy
- Przegląd wybranych metod wartościowania pracy,
- Zastosowanie danych rynkowych,
- Metody ankietowe wyceny,
- Metody złożone - wycena modułowa,
- Projektowanie metod na miarę,
- Wybór metody - dostosowanie do organizacji,
- Wady i zalety metod uniwersalnych
5.Opis stanowisk pracy
- Rola i wykorzystanie opisów stanowisk w organizacji
- Analiza pracy i kompetencje jako podstawa opisów stanowisk pracy
- Struktura oraz etapy opisu stanowiska prac
6.Struktura i etapy wartościowania pracy
7.Jak pracować z wynikami wartościowania?
8.Budowa tablic płac zasadniczych i wynagrodzeń zmiennych
9.Efekty wartościowania w polityce ZZL i skutki ekonomiczne

Zarządzanie szkoleniami - Jak realizować skuteczne szkolenia?

Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników zajmujących się różnymi aspektami polityki szkoleniowej.

Korzyści ze szkolenia:
- Uczestnicy poznają narzędzia wspomagające identyfikację i analizę potrzeb szkoleniowych, realizację i ocenę efektywności szkoleń.
- Wypracują rozwiązania wspierające politykę szkoleń zorientowanych na rezultaty biznesowe
- Określą rolę skutecznego menadżera szkoleń.

Program:
Moduł I: Analiza potrzeb szkoleniowych
1.analiza potrzeb szkoleniowych - co to jest luka edukacyjna, jakie są źródła i kryteria potrzeb i gdzie ich szukać (wewnątrz organizacji oraz w jej otoczeniu)
2.przegląd celów edukacyjnych, końcowe efekty możliwe do osiągnięcia dzięki szkoleniom
3.przegląd różnych sposobów badania potrzeb szkoleniowych w firmie
4.test dla firmy do analizy potrzeb szkoleniowych
5.sformalizowane i nieformalne metody badania potrzeb szkoleniowych
- metoda kwestionariuszowa,
- metoda samooceny,
- metoda ankietowa,
- arkusz priorytetów,
- metoda uzgodnionych oczekiwań
- zalety, wady, czas, nakłady, koszty każdej z metod
6.opracowanie koncepcji badania potrzeb dla swojej firmy
7.projektowanie efektywnego systemu edukacyjnego firmy w oparciu o analizę potrzeb szkoleniowych, aby środki przeznaczone na kształcenie pracowników stały się zyskiem, a nie kosztem

W związku z zauważalnymi licznymi zmianami organizacyjnymi w przedsiębiorstwach chcemy wyjść Państwu z pomocną dłonią w tych trudnych chwilach. Pragniemy zaprosić Menedżerów firm, w których planowane są zmiany organizacyjne na szkolenie realizowane w formie warsztatów, w cyku dwudniowym. Zajęcia praktyczne, polegające na rozwiązywaniu problemów z życia wziętych, wraz z ćwiczeniami z zakresu przeprowadzania rozmów separacyjnych.

Cele:
1. Przygotowanie Menedżerów do projektowania i wdrażania zmian w organizacji;
2. Przygotowanie Menedżerów do współpracy z konsultantami i firmami zewnętrznymi w procesie restrukturyzacji zatrudnienia;
3. Przygotowanie Menedżerów do komunikowania zwolnień.
Warsztaty są kierowane do Pracowników i kierowników komórek personalnych, kadry kierowniczej wszystkich szczebli zarządzania, właścicieli firm.
W ramach programu, m.in.
*Problemy jakie musi rozwiązać organizacja zanim przystąpi do projektowania restrukturyzacji zatrudnienia
*Jak zapobiegać napięciom społecznym - Podmiot restrukturyzacji zatrudnienia czyli kluczowi aktorzy
*Przygotowanie organizacji do restrukturyzacji i redukcji zatrudnienia: (Harmonogram, Strategie i techniki komunikacyjne, Przygotowanie kadry kierowniczej, Negocjacje za związkami zawodowymi, Kryteria zwolnień, Pakiet osłonowy).
*Rola Zarządu oraz HR-u w restrukturyzacji zatrudnienia
*Przebieg procesu (Komunikowanie zwolnień, Outplacement i inne formy wsparcia, Kształtowanie relacji wewnętrznych)
*Organizacja po zamianach: (Odbudowa zespołu, Syndrom ocalałych, Budowa kultury ciągłych zmian)
*Przeprowadzanie rozmów separacyjnych - ćwiczenia

Rekrutacja i Selekcja Pracowników

Centrum Doradczo - Szkoleniowe zaprasza do udziału w Szkoleniu Rekrutacja i Selekcja Pracowników.
Szczególny nacisk kładziemy na rozwiązania praktyczne, dlatego też szkolenia prowadzone są metodami warsztatowymi, z naciskiem na interaktywny udział uczestników poprzez case study, gry symulacyjne, ćwiczenia, scenki, etc. Szkolenia odbywają się w małych grupach maksymalnie 12-osobowych - co zapewnia indywidualne podejście do każdego Uczestnika.

Cena: 670 PLN

Termin Szkolenia - do uzgodnienia!

Czas trwania Szkolenia - 12 godzin (2 dni).

Program zajęć obejmuje m.in.:
- Opisy stanowisk pracy
- Planowanie procesu rekrutacji i selekcji
- Pozyskiwanie kandydatów (Rekrutacja)
- Wybieranie odpowiednich kandydatów (Wstępna selekcja)
- Prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej
- Dodatkowe narzędzia selekcji
- Zakończenie rekrutacji

Dodatkowo w ramach Szkolenia gwarantujemy:
- Konsultacje ze Specjalistą ds. Rekrutacji
- Praktyczne Materiały Szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia Kursu (wraz z pełnym Programem)

Zainteresowanych prosimy o kontakt, prześlemy pełen Program Kursu wraz ze szczegółami. Zapraszamy na naszą stronę internetową.

Szkolenie adresowane jest do pracowników działów HR oraz menadżerów zainteresowanych rozwijaniem własnych kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Szkolenie to ma na celu przekazanie wiedzy i umiejętności niezbędnych do budowania systemu okresowych ocen pracowników oraz przeprowadzenia rozmów oceniających z podległymi pracownikami.

CELE:
*zrozumienie znaczenia oceny pracowników jako niezbędnego elementu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji;
*zdobycie wiedzy na temat budowania i wdrażania systemu okresowych ocen pracowników;
*nabycie umiejętności przygotowania organizacji do wdrożenia systemu okresowych ocen pracowniczych;
*zapoznanie z standardowymi procedurami przeprowadzania corocznej oceny pracowników;
*zdobycie wiedzy na temat metod oceniania pracowników;
*nabycie umiejętności przeprowadzenia rozmów oceniających z podległymi pracownikami;
*nabycie wiedzy na temat wykorzystania oceny pracowników do zarządzania podległym zespołem- motywowania, nagradzania, rozwoju zawodowego.


BLOKI TEMATYCZNE:

I.SOOP JAKO ELEMENT POLITYKI ZARZ!DZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
II.PROCES OCENY PRACOWNIKÓW
III.BUDOWA I WDRO—ENIE SYSTEMU OKRESOWYCH OCEN PRACOWNIKÓW
IV.ROZMOWA OCENIAJACA
V.WYKORZYSTANIE OCEN PRACOWNIKÓW W ZARZADZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI
VI.DLACZEGO SYSTEMY OCEN PRACOWNIKÓW NIE rWYPALAJ!r1;...?

Zapraszamy Państwa na Szkolenie: Warunki Kontraktowe FIDIC w Praktyce (Fédération Internationale Des Ingénieurs-Conseils)

Cena: 1000 PLN Netto

Praktyczne Wskazówki dla: Kierownika Kontraktu, Wykonawcy, Pracowników Wykonawcy oraz Zamawiającego i Inżyniera.

Całość szkolenia jest odniesiona do polskich realiów i rozpatrywana na styku FIDIC a Prawo Polskie. Zajęcia będą przeprowadzane na bardzo wysokim poziomie w formie praktycznych warsztatów oraz licznych studiów przypadków.

Gwarantujemy w cenie Szkolenia:
Certyfikat wraz z pełnym Programem Szkolenia uprawniający do składania ofert przetargowych oraz przeprowadzania projektów, gdzie źródłem finansowania są środki Unii Europejskiej. Potwierdzą one Państwa kompetencje w zarządzaniu inwestycjami wg Procedur FIDIC, co jest niezbędne przy składaniu ofert do przetargów na inwestycje dofinansowywane przez UE.

Osoby zainteresowane prosimy o kontakt, prześlemy pełen Program Szkolenia.